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四川汶川地震牵动着所有中国人的心，但是一些不法之徒却利用黑客手段篡改红十字会网站上的震救灾募捐的专用账号，并利用手机短信发送关于募捐或求救的短信进行诈骗获取私利，影响十分恶劣！
经公安部确认的虚假募捐账号：
开户名 | 开户行 | 帐号 |
李雅琼 | 中国农业银行 | 6228482080560018616 |
李步九 | 工商银行 | 6222002201101753792 |
李步九 | 农业银行 | 6228480150082864813 |
李步九 | 建设银行 | 6227003526450024660 |
李步九 | 邮储银行 | 6221886400011381263 |
林玉敏 | 农业银行 | 9559980150169780312 |
文章发表于 互联网.
自5月12日四川发生地震以来全国人民都非常的关注，互联网上关于地震消息的报道和评论，成为大众关注灾区了解灾情的主要渠道之一。然而在举国心系灾情的时候，网络上居然有不法之徒，利用本次地震地质灾害的高关注度，进行木马病毒的传播。
百度地震吧，日均超过十余万发回帖数中，夹杂众多关于地震灾情的实况视频与图片的不明链接，点击后电脑即中毒。本人，从金山安全监测中心了解到，由于震区通信中断，人们转向网络联系亲人、搜索灾区的视频和图片，而病毒制造者却以此为诱饵，诱骗关心灾情的广大网民点击挂有木马的网页。在若木马成功进入用户电脑，将可能打开后门，供不法之徒进行远程监控和信息窃取，病毒还会自动下载其它木马病毒造成更深层次的破坏。金山安全监测中心还发现，一个仿照腾讯网慈善频道，利用地震爱心捐助诈骗钱财的钓鱼网站，从外观上看并无异，但其公布的募捐帐号却为私人账号。
“汶川的强烈地震，牵动着全中国人民的心，但是，就在这样一个悲伤、坚强、爱心交织的时刻，居然还有不法分子利用此次灾难进行病毒传播、设立钓鱼网站。如果说普通的钓鱼网站是坑蒙拐骗，那这种假冒的捐款网站则完全是欺骗了人们的善良，赤裸裸的发国难财！这种行为简直丧尽天良！”金山软件高级副总裁葛珂对此极为气愤。
网络热点事件一直是不法者传播病毒的幌子，但在国家遭遇重大灾害之际，大众热切关注受灾地区情势的大背景下，不法份子冒天下之大不韪进行网络入侵活动，利欲熏心至极。记者在此呼吁广大网友对所遇到的募捐网站、捐款短信号码、银行捐款帐号进行验证。一旦发现骗子，立即向公安机关、金山毒霸、或者别的网络安全服务商举报。同时提醒广大网友通过正规的网络媒体与渠道了解、关心地震灾区情况，谨慎点击和下载不明来源的相关信息。
除此之外还有一些不法分子利用手机短信冒充红十字会等慈善机构进行诈骗，请大家到民政部门和媒体公布的红十字会等慈善机构捐款，并留意接款帐号是否为媒体公开报道的帐号，如发现帐号为个人帐号请谨慎处理或到公安机关报案。另外中国移动已经开通短信捐款平台，请通过短信捐款的朋友看清短信平台地址，只有10086发送的免费短信才可相信。北京的朋友可以选择到四川办事处或者四川大厦捐款捐物，捐物的请以棉被、棉袄和帐篷为主。
文章发表于 互联网.
当曾经受到资助的5胞胎小兄妹，捧着和同学们节省出来的五千多元零花钱捐献给灾区的时候，当他们用真实的童声告诉记者“让爱心传递下去！”的时候我的眼睛湿润了！当让我打开邮箱看到一些跨国公司向灾区捐赠了100万元还要求媒体宣传的时候，我不禁要问一句，“你们在中国每天赚这么多钱，为灾区风险区区百万就到处大肆宣扬，还号称自己是企业公民请问你颜面何在？”。
昔日里微软、英特尔、AMD、三星、西门子、诺基亚、富士通……等等这些号称是IT巨头的跨国公司在中国备受关注，更是让为其工作的员工引以为豪。每年他们都要从中国卷走数百亿元的收入，可是当国人有难四川遭灾的时候，这些企业也象征性的拿出了100万、210万……而此次台资企业的表现却充分体现出了海峡两岸同胞的心是在一起的，五月十二日，四川省汶川县发生七点八级地震，正在海外考察业务的郭台铭先生，闻讯立即决定停止考察，开始部署抗震救灾工作，在集团员工中发起了“爱心凝聚”的倡议，为灾区人民捐款。
而中国IT企业的慷慨解囊和为灾区周到的考虑，让国人为之骄傲！
5月13日，四川省汶川地震第二天，联想宣布向地震灾区捐款1000万人民币，联想集团高级副总裁、大中华区和俄罗斯区总裁陈绍鹏与600百余名员工自发为灾区同胞献血。面对震灾，联想迅速成立了陈绍鹏领衔的灾害应急小组，一方面全力确保灾区员工的生命安全，对受灾员工家属和家庭、渠道伙伴展开多种形式的救助：通过内部网络和电话邮件等渠道发布警告，传播地震救险知识，指导员工防范危险，而且启动了员工转移和在家办公计划；另一方面迅速组织全国员工献血、捐款、捐物，参与抗震救灾。截至13日下午4点，600余名联想员工自发献血，联想员工捐款超过20万元人民币。
同日，海尔集团启动“重建家园”计划，海尔集团向中国红十字基金会首批捐助700万元人民币，直接用于灾区援建工作。海尔成都分公司就近组织200人的紧急救援小分队，联合当地专卖店，在第一时间为灾区人民送去帐篷、食物、饮用水等生活必需品，为当地医院提供大量医疗冰箱、冷柜设备，用于存放救护灾民的血浆、药品等。同时，海尔集团武汉、重庆、长沙、贵州、云南等全国分公司也纷纷行动，准备的救援物资将在最近两天陆续提供到救灾现场，首批赈灾物资价值150万元。尔通过商务部为灾民提供150万元人民币的家电补贴。
于此同时国美、苏宁、海信、网易、腾讯、搜狐等国内知名的IT企业均向灾区伸出了援助之手，在捐款捐物的同事还组织人员为灾区人们服务。最后奉劝那些跨国公司不要再拿救灾当做宣传的由头了，其实钱捐的少并不可恶，可恶的是将自然灾害的人道救助当作商业宣传，这些抱有商业目的利用此事炒作的企业将不再受到国人的尊敬！
文章发表于 IT业界.
就在中国的3G即将迎来光明的前夜，中国五大TD-SCDMA（以下简称TD）芯片研发厂商之一的凯明信息科技股份有限公司却爆出了因为资金链断裂而面临关门的窘况。业内人士担忧，凯明的倒下TD产业未来路在将何方？
尽管从今年4月1日起，我国已在8个城市开始3G放号并展开了TD试商用，但中国的TD进展还是慢的让人不能理解。业内的很多企业都一直在煎熬和期盼中等待，而凯明的倒下无疑是对行业的一次重创。
凯明成立于2002年2月，由中国普天、大唐电信、诺基亚、德州仪器、LG电子等9家国内企业和8家国外企业联合出资组建。其中外资占68.76%，中方占31.24%。普天、德州仪器、诺基亚等各占总股本金的13.5%，总股本为23335万元人民币，可谓是TD行业里的明星企业。
由于中国的TD牌照的发放一再拖延，即使到了今天也没有正式商用，因此直接导致凯明重金投入所研发的TD芯片无法实现大规模量产，所以投资回报率机会为零。凯明的股东们自然无法继续忍受这种大笔资金注入而无法获取回报的投资，他们开始对这个行业丧失信心。
其实面临资金问题的TD企业远不止凯明一家，有消息称天碁、重邮信科等TD芯片厂商在后续资金方面也都相继存在危机，虽然之前也有VC看好这个行业并打算投入巨额资本但最后都因为产业前景不明朗而放弃。被誉为TD之父的李世鹤表示，世界上没有一个国家让一个通信网试验了又试验，如果技术问题解决了；到目前为止，相关部门关于TD依然没有明确的计划，“这样的后果是，一些支持TD的厂家日子很难过，TD安乐死即将成为现实。”
作为TD的主角，既是标准的持有者又是设备供应商的大唐原TD重臣的出走；作为TD终端设备商国际手机厂商并没有大力跟进TD，诺基亚和摩托罗拉都没有成熟的产品；中国移动在建TD网络的时候不紧不慢以及主管政府部门的态度，这些都成为制约TD发展的因素。业内人士指出，TD再不商用，不仅凯明，甚至可能整个产业链都已很难继续支持TD发展。
文章发表于 IT业界.
2008年4月28日搜狐发布了2008年第一季度未经审计的财报，该财报显示在线游戏收入达到4100万美元，比去年同期增长超过24倍，比上一季度增长71%。自主研发的在线游戏“****”收入达到3890万美元，比上一季度增长77% 。网络游戏占到了搜狐Q1总收入的48.35%，成为搜狐主要支撑业务之一，经历了10年摸索后的搜狐俨然已经变身成为网络游戏公司。
其实早在2008年2月4日搜狐发布07年Q4财报的时候，张朝阳就曾经向媒体表示，搜狐成为网络游戏公司并不丢人。之前华尔街人士不看好网络游戏是因为他们一直认为网络游戏就像是好莱坞的大片，只能给公司带来短期的效益,并不能带来长远的经济利益。但是搜狐公司的业绩告诉了华尔街的投资者，网络游戏是可以带来长期利益的，搜狐变身为网络游戏公司是一件好事情。
张朝阳还指出，搜狐之所以能在短期的时间内成功的进入网络游戏行列与之前的战略有着至关重要的关系。17173的收购为搜狐进入网络游戏市场打下了坚实的基础，事实上也的确如此，在17173的鼎力支持下搜狐自主研发的网络游戏《****》一举成功，此次财报也再次显示，仅“****”一个季度的收入就达到3890万美元，超过了本季度广告收入410万美元，超出品牌广告570万美元。
有分析人士指出，虽然搜狐进入网络游戏领域的时间与盛大等网络游戏公司相比稍微晚一些，但这并不会影响其在网络游戏上的快速发展。这完全得益于搜狐门户网站和17173网络游戏门户的影响力和品牌优势，尤其是17173为搜狐网络游戏的发展更是立下了汗马功劳。张朝阳也曾经公开表示过，他本人之所以能看到网络游戏的巨大价值完全得益于17173的收购。当然由于Chinaren的用户群和网络游戏玩家也有较大的重合，所以日后该网站也将成为搜狐网络游戏很好的推广区。
搜狐在网络游戏上的成功，也再次说明网络游戏存在较大的发展空间，这也引发了网络公司的集体业务跳转，早在此之前百度也曾经表示看好网游并四处挖人打算进入这一领域。而在网易、搜狐、腾讯等门户网站相继进入网络游戏领域后，估计在不久的将来，新浪也会进军这一领域，分食这块大蛋糕。
文章发表于 互联网.
2008年4月26日，在土豆莫干山电影节上该网站商务合作副总裁杨丹宁宣称，对艾瑞《2007-2008年中国网络视频企业竞争力评估报告》很愤怒。他表示，该报告主要针对运营竞争力、用户竞争力、产品竞争力、资本竞争力四项综合指标进行了评估。土豆的竞争力是显而易见的，虽然土豆的管理团队和竞争对手来比较可能相对年前但这不能说明什么。针对产品竞争力杨丹宁说：“他们根本没有问我们要过这方面的数据，这个报告是别人赞助了的。我们的数据可能是竞争对手提供的，所以他们的排名超过了土豆。”。
其实第三方数据的准确性一直都是人们争议的问题，早在2007年6月份国内市场研究机构艾瑞咨询和易观国际相继发布“2007年第一季度国内搜索引擎市场份额统计数据”就引起了业界较大的争议。来自艾瑞咨询的资料显示，2007年第一季度，百度、谷歌和雅虎中国分别以66.2%、21.2%、2.9%的市场份额排列前三名，但易观国际得到的数据却分别为57%、18.7%、13.6%。雅虎中国的份额相差居然超过了4倍！
学过数学的人都知道如果被统计的数据足够准确即使采用了不同的计算方法，得出的数据也不会相差甚远，除非参与统计的数据有一个发生了较大的变动。而事实上所有的第三方数据都是采用的统计学上的不完全统计方法，只能大致描述事件的情况并不能说明问题的真实性。这就如同在北京的CBD和上海某农村随即抽查10人统计北京和上海人的平均月收入是一样的道理。也就是说各个咨询机构都在采用不同的偏向对客户有利的数据，这是导致多家咨询机构同一行业导致差别之大的原因。
国内某视频网站CEO告诉本人，“我们现在基本上不再使用第三方的数据，因为他们多次找我购买数据和排名，都被我拒绝了这种商业的排名并不会对视频行业的发展起到积极的促进作用，反而可能是制约。”该人士还暗指艾瑞被收购后可能是迫于收购方一些压力，所有商业行为越来越严重，甚至已经有失公允。
咨询机构要赚钱要盈利，就必须采取有效的措施。然而，****行业分析报告并不能维持其公司的日常运作，以艾瑞《2007-2008年中国网络视频企业竞争力评估报告》为例每份价格只有12000元，但真正购买这样的报告的公司到底能有多少？如果投入5个分析师工作两个月，每个分析师的工资按照1万元/月计算的话，我想大家就知道靠****报告来养活一个咨询公司几乎是不可能的事情。所以一些机构就开始四处买卖排名，并不惜丧失公正，只要第三方机构的行为属于商业行为，这种买卖数据和排名的现象就一定会存在。于是笔者不禁要感叹，第三方数据我们到底该相信谁？
文章发表于 IT业界.
经土豆网CEO王微证实，其第四轮融资已经完成。这是继2007年12月20日，广电总局和信息产业部《互联网视听节目服务管理规定》出台之后视频分享网站的首次再度融资，这说明投资者开始对视频分享网站恢复信心，新一轮的融资大战有望展开，视频分享类网站将迎来第二春。
在带宽和存储方面的投入是视频分享类网站的主要成本，据悉土豆网日前拥有200G以上的带宽，优酷网拥有110G以上的带宽，因此在带宽上的投入每年都将超过亿元。而CDN加速方面的投入也是一笔不小的开支，有准确消息透露土豆网使用了包括蓝汛等四家CDN加速服务的厂商的互联网加速业务。一位从事CDN 加速业务的内部人士告诉本人，“为了提高速度，土豆每月在CDN方面的投入超过了一千万元人民币。”如果把存储，人力等成本均计算到内，一个像土豆和优酷这样的网站每年的运营成在1500万美金左右。目前土豆的总融资额度仅为2800万元美金，因此三轮融资后土豆的资金已经基本烧尽。而优酷由于最后一笔融资时间为2007年11月19日，因此到2009年中期都不会出现资金问题。酷6网由于就拿到了一笔1000万美元级别的风险投资所以相对其他几家来说资金链并不充裕，但是由于李善友本人一直再抓销售所以每年的销售收入基本上可以维持公司的正常运营。
王微日前向本人透露，土豆网的确已经完成了第四轮融资，由于投资方目前不愿意公开具体事宜所以之前并没有对媒体透露消息。但是土豆网CFO称，下周一将会有一个官方的答复。但之前据其内部员工向本人透露，此次融资是原来投资方的追加资金，金额将不低于5000万美金。
由于视频分享类网站的内容均来着用户上传，因此在内容监管上相对困难，因此有关部门对其控制的就比较严格。而新规的出台更是将其推向了风口浪尖，由于政策不明朗所以投资机构一直按兵不动，直到新规说明的出台才让投资者看到了希望。一位不愿意透露姓名的VC告诉本人，“由于人们索取信息的习惯在改变，因此网络视频将是以后互联网的发展趋势，因此我们愿意出钱来‘养着’视频网站。”而此次土豆的新一轮融资打破了僵局，有可能引起VC对视频分享网站进行新一轮的投资。
文章发表于 IT业界.
每逢新年，各行各业的颁奖典礼不胜枚举。“十大XX”到处可以看到，对于获得殊荣的企业是一种鼓励更是对过去一年工作的肯定。但是随着市场经济的推进，这些奖项也开始市场化，被金钱交易所替代，于是又一行业的潜规则被摆到眼前。
近日广州的某家居网站在搞品牌排名的时候，不但没有达到预期效果还引来的官司。此案被称为“中国品牌评奖第一案”天河法院近期公开审理了此案。
千家网位于广州智家科技有限公司运营的网站，每月都会对智能家居行业进行“指数”排名，并在网站公布排名情况，每年年底还会举办“十大智能建筑品牌奖”，并向媒体公布结果。
而广州某家居公司，三四年前被纳入千家网的评价体系，且都被排在最后一名(第十名)。该公司很早就对排名提出异议，还曾拒绝领取所谓2006年“十大智能建筑品牌奖”。该公司认为，自己在家居行业中处于遥遥领先地位，在消费者心目中一直享有盛誉，千家网的排名对其造成了名誉损失，影响了其与客户的关系。因此，起诉要求为其恢复名誉，并赔偿10万元经济损失。
一边是厂家苦冤，一边是网站回避责任中国品牌评奖第一案，引起了业界强烈反思，今后的奖该不该评，怎么评，由谁来评？
据某媒体市场部的一位负责人称，由于近年来广告越来越难拿大部分企业将广告投向了主流媒体，所以很多网站和受关注度不高的媒体，就将做活动颁奖作为主要收入来源。在尝到甜头之后，某些媒体开始打着颁奖的旗号四处拉拢业务，更有甚者以此为生。
而某企业负责市场宣传的经理称，每年这个时候都会接到很多没有听说过名字的“媒体”的电话，“我们近期举办一个XX颁奖典礼，想邀请你们参加如果你们能给我们一些预算的话就可以给你们一个XX奖”。于是企业有需求，媒体也有需求这种交易就慢慢的成为了潜规则得以延续了。
文章发表于 IT业界.
| 随着互联网的日益普及，影视内容提供商们每年因网络盗版的损失已经高达其总收益的90%！迫于无奈的内容提供商终于忍无可忍，开始反击。他们对维权之路的探索正在引起社会的广泛关注 |
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| 1：9这是中凯文化公司网吧院线业务受到盗版冲击后的收益和损失之比。而悬殊比例所体现的，是中国网吧院线盗版横行的一个缩影。但最近，一股来自国内外的狠刹盗版之风开始在业界劲吹。 2007年12月8日，国内首例影视网络侵权案在广州判定。当天，《IT时代周刊》记者在广州中级人民法院（以下简称广州中院）现场目击了该案审判。根据审判结果，原告广州中凯文化公司胜诉。被告北京网尚文化传播公司连同使用其提供的盗版影视作品《无极》的广州某网吧被判立即停止网络侵权行为，并向原告支付10万元的经济赔偿。 位于广州的中凯文化被称为国内音像行业龙头，拥有数万小时的正版片源，但也因此深受盗版之害。2007年6月，他们终于开始求助法律维权，一举将侵犯《无极》网络版权的网尚、捷报和网乐等3家在线影院，及播放盗版片的多家网吧告上广州中院，而首先进入庭审程序的就是网尚案。 本刊记者日前从广州中院获悉，因为网尚不服原判，该案已进入二审。但据中凯文化总经理郭岳洲日前透露，二审将于近期择日重审，鉴于网尚承认网络版权归中凯所有，维持原判几无悬念。 也就在此前不久，2007年11月22日，美国二十世纪福克斯电影公司、迪斯尼公司、派拉蒙电影公司、哥伦比亚电影工业公司、环球城市制片公司等五大影业巨头（以下简称“五大”）首次联手，将号称中国最大正版在线影院的捷报网和上海东方网点同心店网吧告上了上海市第二中级人民法院。原因是，两被告企业擅自将五大旗下《博物馆惊魂夜》、《X战警2》、《加勒比海盗2》、《魔力女战士》和《霹雳娇娃2》等13部作品向网吧用户收费传播，侵犯了以上五公司的著作权。 接连两桩引发业界强烈关注的盗版侵权案使得国内的网络电影版权问题急剧升温，它越来越受到了业界和广大网友的广泛关注。 接连而至的官司 近年来，围绕着国内网络电影的版权案件很多，早在2006年搜狐就因其电影频道免费为网友提供下载《指环王》、《哈里波特3》等十部“大片”，而被五大电影公司送上了法庭。 此次五大向中国挥舞版权大棒，并索赔人民币320余万元，再次引起了业界的广泛关注。 随着2007年7月《世界知识产权组织版权条约》和《世界知识产权组织表演和录音制品条约》在中国正式生效，此案的判决就成为大家关注的焦点。如果此次五大电影公司再次获胜，那么以后国外影视公司来中国诉讼的案件可能会越来越多。在2007年11月29日此案开庭审理的当日，迅雷、优度、九州等众多网络视频业界同行都派人旁听。 捷报市场总监谢江平称，如果捷报一旦被判输，那将意味着，所有提供此类服务的公司都将面临法律诉讼的危险。据悉目前拥有此类业务的公司除了捷报外还有网尚、网乐、英雄、华捷、九州等。 郭岳洲认为，网络盗版给影视公司造成的损失是非常巨大的，中凯通过各方面的投入与产出比得出，盗版给其造成的损失可能高达90%，也就是说，目前的收入只占其应该获得收益的10%左右。这个损失对于任何一个公司来说都是巨大的，为此中凯投入了大量的人力和物力用以维权。目前中凯维权队伍的人数多达100人，占了公司全部员工的近四分之一，而且全国各地还有近200多家律师事务所为其维权。“我们一年就维权方面的投入多达上千万元，但最终挽回的损失不过几百万。” 郭岳洲无奈地说。 网吧成为打击对象 为响应国家七部委关于开展“保护知识产权，反盗版天天行动”的通知，在行业内宣传推进正版影视作品，中凯文化旗下的五洲100%正版网吧院线已在湖南、湖北、福建、北京、广州等十多个省市展开了轰轰烈烈的维权活动，对侵权网吧提起了诉讼。 目前仅在广东一省，中凯就发现了涉嫌盗版的网吧高达500多家。维权部经理郑浩先生表示，中凯目前已经采取分批发出律师函的方式，着手开展索赔谈判。目前，中凯向南海地区发出律师函的网吧就达50余家，广州地区也有30多家，东莞、佛山、中山等地也有很多网吧都收到了中凯的律师函。 一位不愿意具名的中凯员工认为，关于赔偿问题中凯会根据遭到侵权的影片的知名度、购买版权的投入程度调整来索取。 另一位不愿透露公司名称的某著名网络影视提供商发言人李女士也介绍了他们的做法。从2007年夏起，该公司就先后在国内的多个大中城市开展了针对网吧的集中维权——先在网吧中取证侵权影片,再发律师函,并提出和解方案,“和解条件包括赔偿1万元,并与我们签订正版合约2年”,如不同意和解则提出上诉。但法不责众，面对众多网吧的群起反抗，我们也进退两难。 该行动引来各方争议,有人指责这些已经进军或者正在考虑进军网吧院线领域的内容提供商“借维权之名,行不正当竞争之实”,但也有业内人士认为,此做法对推进网络影视正版版权还是有积极意义。“我们这么做也是迫于压力,我们今年花了近亿元巨资购买正版版权,其中一半以上是独家的,却发现很多地方都在用盗版,我们这么做一是要维护自己的权益,二是提高行业市场的版权意识。” 上述李女士表达了难为之情。 由于网络盗版的隐蔽性很强,很难明确侵权人的身份。而网吧作为一个明确的主体,成为相关权益人的重点打击对象,这就是为什么接连不断的官司矛头都指向网吧的原因。 如果网吧采纳了盗版公司提供影视资源的网吧院线，那么他们就有盗版的嫌疑。郭岳洲说：“目前看来，我们的3家竞争对手——网尚、捷豹和网乐都有盗版现象。我们在2006年就发现有盗版现象，然后在当年的8、9月份展开调查，2007年发现现象尤为集中。” 郭岳洲愤慨地说。 国家版权局已连续四年开展打击网络侵权盗版专项行动。2007年12月10日 ,国家版权局版权管理司信息宣传处处长段玉萍对记者说,网吧影视节目的侵权盗版问题也是整治内容之一。 看好网吧影院 根据CNNIC的统计，目前网吧应用中，60%的用户打游戏，30%的用户看影视，聊天和其他运用不过10%。而目前国内有执照的网吧就有13万家之多，因此很多影视公司都看好了这个巨大的市场，纷纷来圈地。事实上,这块巨大的蛋糕早已被众多公司盯上。他们纷纷推出了自己的网吧影院系统,基本模式都是从影视内容厂商购进版权,再向网吧打包销售。 然而,由于行业自身存在的一些问题。一旦选择了网吧院线系统后,网吧仍不能免于官司,如何监管规范行业秩序成为最大的问题。从目前混乱的网吧影视版权战来看,先购买,再分销的批发式模式已经不能适应市场和政策环境。上海市中汇律师事务所律师游云庭认为,由著作权集体管理组织对网吧进行影视授权是一个趋势。 郭岳洲告诉本刊记者：“我们考察过，基本上每个网吧都有100余台终端，而国内很多网民还没有掏几十元去电影院看大片的习惯，他们还是愿意在网吧里看低清晰度的BT或盗版片。与其如此，不如给他们提供性价比更好的正版片源。这也是我们的考虑之一。” 近年来，因为盗版等原因，音像市场出现滑坡，因此中凯文化从2005年开始通过旗下的五洲回响传媒有限公司探索新媒体的版权，并涉足网络版权的探索进军网吧影院领域。据介绍，他们主要是利用自身具备的行业优势——拥有大量的版权资源，从1996年开始就进入音像市场，因而对整个行业都非常了解，以及对节目价值都有清晰的判断。 “如果一年花几千块钱,就能获得正版片源,免去了打官司的风险,我们也是很愿意的。”上海的一位网吧业主表示,这也是网吧院线得以迅速发展的原因。 目前中凯已和江苏、湖北和河南3省的100多家网吧建立合作，与网吧的合作形式主要是给对方安装技术平台，通过打包收费的业务模式。一个网吧大概的年收入为2400元左右，2-3天更新一次片源。服务平台安装在网吧的服务器里面，远程传输自动更新，每次更新的时间约为10几个小时。郭岳洲称，“现在是向网吧业主收费，未来可以依靠个别品种提供个性化服务，不排除直接向网民收费的可能。收费方式上可以借鉴网游的点卡模式。不过现阶段的工作主要是普及。” 这与之前饱受各界热议的卡拉OK营业场所版权收费相类似,虽然在具体的执行上还存在分歧,但卡拉OK厅的收费已是大势所趋,网吧的电影版权收费有可能最后也走上这条路。大度咨询执行总裁程天宇认为，版权问题还是困扰网吧影院发展的主要问题，只有从根本上消除了版权代理环节之间的漏洞，网吧影院才能得到更好的发展。 |
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当大家还在为自己的MSN和雅虎通之间能发送和接受消息而欣喜时，它们所体现出来的互操作性已经在慢慢渗透到各个领域，并有望成为未来发展的主流。
《IT时代周刊》对话微软（中国）CTO李志霄博士
1980年，IT行业中的互操作性（也称兼容性，指不同厂商提供的软件/硬件产品能够协同工作）还很少见。虽然惠普、IBM和NCR等各大IT厂商都提供了专有软件及硬件的解决方案，但彼此之间的产品互不兼容，用户不得不固定使用一个公司的产品，并只能从这个公司获得相关的解决方案。
在如今日新月异的IT市场上，企业和其他组织通常使用不同种类的IT网络，而这些网络通常来自很多厂商提供的硬件和软件。在这种环境下，从技术上和商业上就对互操作性提出了要求。目前，商业和其他应用领域都采取了互操作性方案，在该方案下，不同公司提供的具有互操作性的软硬件产品都可以整合在一起并协同工作。厂商之间广泛的互操作性，也促进了竞争、创新，扩大了消费者选择的空间。
不久前，微软公司开发了被称为Indigo的软件，希望通过它来简化能通过互联网访问的、以Web服务形式出现的各种应用程序中的各种工作任务，包括安全性、可靠性和信息传递等。它既是微软推进面向服务架构（SOA）的新举措，更是对IBM和SUN等竞争对手所提供的SOA方案的有力回应。
2007年12月19日，在北京的微软中国区总部，《IT时代周刊》带着互操作性方案缘起和实施的问题，独家专访了微软（中国）有限公司首席技术官李志霄博士。
开放式创新
《IT时代周刊》：微软最近一直在强调“开放式创新”的概念。您能否给我们谈一下什么是开放式创新，它对于一个企业来说有什么意义，微软又是怎么从事开放式创新的呢？
李志霄：开放式创新是很早提出的概念，它是相对于封闭式创新而言的。
以前的大企业希望把相关领域的精英全部招来给自己做事，不让他们到别的公司去。但是现在，我们都相信，合作是可以跨公司的。例如从研发上讲，外部研发部门可以创造出重要的价值，内部研发部门可以获得其中某些有价值的部分。所以今天，从一项研究中获益，并不代表我们非要发起这项研究。最先获得市场创新的企业将获得胜利，创建业界最好理念的企业也将获得胜利。如果能够充分利用内部和外部理念，我们也不会例外。
微软对外基于Windows原则开放API（应用程序接口，操作系统开发商提供给独立软件提供商开发应用程序的接口），开放通信协议，开放文档格式等等。微软也通过技术准入的机制，取得外面的商标、专利、代码和API。这就是微软的开放创新与实践。只要在双方同意的前提下，所有这些都可以交换。
《IT时代周刊》：毫无疑问，微软也已经加入到开放式创新这个行动中来了，那么是什么激励微软加入到这个行列中来的呢？开放式创新和微软的互操作性之间有着怎么样的关系呢？
李志霄：微软之所以要从事开放式创新，我想有以下几个方面：第一，客户的需求，用户对私密性、安全性、可靠性、互操作性的要求越来越高；第二，互联网的广泛普及，使得信息的传播更加容易；第三，智能终端的出现和普及。每一个智能终端都有各式各样的需求，而这些需求不可能由一家来全部实现；第四，新的业务和开发模式不断的出现。
我们需要不断的开放创新，大家也需要不断借鉴彼此的想法和成果。盖茨先生早在1995年的时候就看到了这一趋势。因此，他要求微软的研发人员设计并建立这样的软件，微软在这方面也已经有了计划和行动。我们今天一切的产品都是为了互操作性而设计的。
《IT时代周刊》：既然知识产权在开放式创新中扮演极其重要的角色，它会否成为阻碍创新的因素之一呢？微软在互操作性和开放标准上做了大量工作，对于微软自己来说这样做最大的益处是什么？
李志霄：知识产权是开放式创新的核心。一个企业把它收入的一部分拿去做研发，研发创造了知识产权，通过知识产权回收的产品许可费，再用做产生新的知识产权，我们把它叫做“正循环”或“良性循环”。这种循环可以激励开放式创新，并促进企业的发展。
其实，任何一家公司的“衣食父母”都是客户，所以任何举措都要从客户的考虑出发。比如，现在互操作性已经成为全球性的发展趋势，对于客户来讲是有利的，也是他们目前特别需要的。无论是政府还是普通的客户，都希望自己的数据在任何平台上都能够自我控制并相互对话，而不能是信息孤岛。
我们希望业界同行都朝着一个目标发展，那就是要使所有工具都朝着互操作性方向发展。微软推动互操作性符合客户利益，我们的产品就受客户的欢迎，从而对公司的发展就更加有利；反过来说客户的信赖和欢迎，也激励了我们继续进行创新，这也是一个良性的循环。
互操作性
《IT时代周刊》：能给互操作性在信息技术领域下一个准确的定义吗？对于发展互操作性的重要性，您能否形象化地描述一下？
李志霄：虽然互操作性在不同的语境下有不同的含义，但在信息技术领域，该术语已广为人知。它是指在不同的IT网络、应用软件或组件之间交流和使用信息的能力，即互相“对话”的能力。
今天，大部分软件公司都在搞以互操作性为主的研发，从微软到IBM到SUN，没有一家不搞的。原因很简单，我在IT行业里干了这么多年，已经想不出在垂直应用方面还有什么大突破了。垂直应用面向的是某个行业，而不是某个用户。今天的用户需要的是个性化的服务，于是鸿沟出现了。
以申请房贷为例,这个人有没有犯过法，有没有欠过钱，在银行有无足够的存款，他有没有很稳定的工作，然后他收入及资产够不够付按揭，银行根据这些信息才能大概判断他每个月的还款能不能供得起楼，以上这些流程需要通过多个垂直业务系统来完成,但是用户希望能够一站式地完成他需要的房贷申请服务，这就造成一个现象，是人背着信息跑。
而互操作性就是要解决这一问题，让人保持不动而信息流在IT平台上发生变化。回看1980年代，那个时候典型的方式是某一个硬软件厂商，提供自己的垂直业务解决方案。那时的互操作性是指通过点对点的方式，做通信协议的转换、数据格式的转换，完成数据的交换，以及远程呼叫这些动作。互操作性这条路已经走了很长时间了，但接下来更漫长的征程还要继续走。
《IT时代周刊》：微软是怎么通过客户的需求来改进互操作性的呢？
李志霄：微软不敢保证了解所有的互操作性，所以还要去听客户、合作伙伴以及竞争对手的反馈。比如说，我们跟IBM主机集成的服务器，客户满意吗？还有什么地方需要改进吗？这就需要通过社团来改进互操作性。
还有就是技术准入。技术准入有商业性的许可、社团的许可，甚至还有放在网上的开放规范承诺。比如，这套技术我就放在网上，遵循开放性的标准，我在网上声明任何人使用这套技术都可以，也不用通知我，我的声明也不可撤回,这是最开放的技术层面。一般来讲，最成熟的技术准入方式叫合理非歧视（RAND）。以DVD 为例，中国每做多少DVD要付给飞利浦多少钱，全球统一收费。假如飞利浦有一天突然宣布不用再收费了，这叫免费合理非歧视 (RANDZ)。说技术准入有不同的条款，大概是针对这些条款。
《IT时代周刊》：请问，微软是如何处理在Open XML文档标准的相关专利和知识产权呢？
李志霄：微软把自己的知识产权贡献给ECMA-376（Open XML）的时候，承诺全部都是免费使用的；不仅是免费的，甚至使用者都不用签任何相关文件——也就是说任何人在任何时候都可以随意使用，完全不用通知我们。这个承诺叫做OSP，微软的官方网站已经公布，是永久不可撤回的。
前景和作用
《IT时代周刊》：对于企业的CIO来说，采用新技术需要有说服力的理由，您觉得使用互操作性的好处体现在哪里呢？
李志霄：十个CIO有九个在CEO面前抬不起头来，就是因为IT没有给企业创造价值。所以，今天CIO要做的事不但是要搭建满足互操作性面向服务的架构，还要在软件与服务之间做一个权重。企业要做大做强，必须体现差异化，通过企业的大小来决定软件与服务的权重。满足互操作性还要做好动态化的管理，这些做好了就是一个好CIO。
使用互操作性好处很多。它不但能让用户开放式访问信息，还能解决原有系统的兼容问题；他还能帮助企业以客户选择、竞争和创新为基础，建立起健康的IT生态系统；在降低成本、提高效率和灵活性、提升系统价值上也有重要作用。此外，它还可以促进系统的整合和竞争产品之间的合作，并推动重大社会和政策解决方案的出台。
《IT时代周刊》：在商业社会里，采用不适合自己的新技术往往会取得适得其反的效果。作为一个企业的CIO应该如何选择和实现互操作性呢？
李志霄：CIO们应该根据自己的需求和企业模式等来选择互操作性产品，就软件方面来讲可以选择开源软件，也可以选择商用软件。
目前，可以通过多种互补的方式实现互操作性，这些方式中一个很重要的方向就是开发“设计上可以实现互操作”的软件。例如，在软件中包含可扩展标识语言（XML）技术，方便在不同软件之间的数据交换，或创建“翻译员”、“网关”等类似软件。它们可以运行在一个产品终端的同时，也可以与另一个产品进行通信。此外，实现互操作性的途径还有通过专有技术和主要知识产权的许可或交叉许可，与合作伙伴、竞争对手和政府进行协作以及在产品和服务中执行行业标准等。
文章发表于 IT业界.
